Quelle est la situation de votre entreprise par rapport au vélo ?
Quels sont les points prioritaires à améliorer ?
Comment instaurer une dynamique vélo au sein de votre entreprise ?
Un audit vous permet de répondre à ces questions. Il s’agit de réaliser un diagnostic de la situation actuelle de l’entreprise quant à l’utilisation du vélo par ses travailleurs. Sur la base d’un entretien avec le mobility manager et d’une visite des lieux, l’audit va permettre d’adapter les mesures à prendre et les actions à mettre en place pour encourager l’utilisation du vélo comme mode de déplacement domicile-travail en fonction de ce qui a déjà été fait, de la situation géographique de l’entreprise, de ses moyens, du profil de ses travailleurs, des problèmes de mobilité rencontrés…
Dans le cadre du soutien apporté par Tous vélo-actifs, cet audit est entièrement pris en charge par l’opération.
Le diagnostic établi, un plan d’action personnalisé pourra ensuite être rédigé afin de proposer un programme d’actions à court, moyen et long termes visant à augmenter le nombre de cyclistes dans l’entreprise.
Ce plan d’action fournit à chaque entité pilote auditée une vue d’ensemble des différentes actions préconisées afin d’augmenter le nombre de travailleurs se déplaçant à vélo.
Les actions recommandées sont regroupées par thème :
- Infrastructures et équipement
- Sensibilisation et information
- Actions pour mettre en selle de nouveaux cyclistes
- Actions pour fidéliser les cyclistes actuels
- Ancrage de la politique vélo dans l’entreprise
Le plan d’action est une proposition faite à l’entreprise. Il est établi en dialogue avec elle et peut être adapté à tout moment en fonction des contraintes internes auxquelles l’entité doit faire face.
L’entité pilote peut faire appel à l’équipe de Tous vélo-actifs pour bénéficier d’une aide dans la réalisation de ses projets.
Chaque année, au moment de l’attribution du label vélo-actif, les plans d’action peuvent être réévalués si l'entité le demande. Cela peut être du à une évolution :
- des projets et actions réalisés
- des difficultés rencontrées
- des priorités de l’entreprise
Alternativement, TVA propose de mettre à jour les plans d'actions après 3 ans.
