Objectifs
Par la transversalité de sa mission, le Mobility Manager agit souvent comme un électron libre au sein de l’entreprise. En outre, comme il cumule souvent plusieurs fonctions, sa charge de travail peut être par moment très conséquente. Une aide est alors la bienvenue. Demander à des collègues de devenir des ambassadeurs de la mobilité peut s’avérer très utile.
Étapes à suivre
- Recruter parmi les piétons, cyclistes, covoitureurs, usagers du bus et du train de l’entreprise les collègues les plus motivés.
- Les former au rôle d’ambassadeur (préceptes du changement de comportement, jeux de rôle, formation coach pour les cyclistes, etc.)
- Leur proposer un encadrement (outils de communication, argumentaires, idées d’actions à organiser, etc.)
- Les challenger en organisant des concours
- Les récompenser
Que fait un ambassadeur ?
- Il s’affiche dans son entreprise et se fait connaître comme piéton, cycliste, covoitureur, usager des transports en commun (mention dans la signature mail, autocollant sur la porte du bureau, etc.).
- Il essaye de convaincre des collègues de changer de mobilité (arguments, conseils, accompagnement sur le trajet du travail, etc.).
- Il aide le Mobility Manager dans le choix des actions de promotion à la mobilité alternative à mettre en œuvre et dans leur réalisation.
- Il propose et organise lui-même des actions et mesures de sensibilisation au mode de transport qui est le sien.
Source : AKT
Source : AKT
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